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三门峡市:集中采购“三大法宝”攻克专家评标老难题

【信息日期:2020-10-16】【阅读次数:我要打印

三门峡市政府采购服务中心是三门峡市政府采购的执行部门,承担着为市政府节流的重要任务。如何让采购工作在阳光下开展,评标环节是重中之重,中心经过多方调研、多效并治,步步进取,对集采平台评标系统进行了再梳理和再优化。通过智能、高效、便捷的评标系统,对保障不同采购方式评标系统项目的顺利实施,有效突破评标环节中普遍存在的评标时间长、效率慢、自由裁量过大等传统难题,有效保障了采购过程中公平性、公正性和透明度,为我市优化营商环境树立风清气正的评标环境。

 

首先,操作系统更为简洁,易操作。一是打破传统操作模式,在商务报价计分环节,直接由系统计算出价格分,不需专家自行计算,减少计算工作量,实现便捷化评标。二是在资格性审查和符合性审查方面,通过系统数据分析比对、其它专家审阅,专家组长确认,减少其余专家在系统上的操作。三是汇总时,每个专家录入分值为一次性操作,由系统汇总,专家确认后统一由专家组长进行最终校对汇总,直接缩短评标步骤,流程更便捷,同时也达到提高评标效率的目的。

 

其次,评标方法模块化、制度化,更为完善。通过建立采购文件模板库,按照货物与服务类进行小项类划分,针对河南省采购目录中采购较多种类,如空调、电脑、电梯、物业服务等种类,制定专有评标模板,查堵采购评标漏洞。当接到采购项目时,可根据模板库选择针对性的模板,秒选评标标准,提升评标效率,提高采购委托时效。          

                                             

最后,专家评标全程留痕,评标后建立评价制度。在每位专家进入评标系统时,专家的每一步操作都由系统自动记录,实行痕迹管理,评标结束时间精确到秒。一方面是规范专家评标行为,杜绝不会评、不熟练、随意评等现象的发现。别一方面对有故意拖延评标时间、评标中潜在意向目标等行为在评价系统中进行扣分管理,在今后的评标工作中优先选取。通过评价反向倒逼机制,提高专家库专家评标质量,推进评标工作向高效、科学、透明方向发展,促使交易各方主体的自觉意识和规矩意识。为三门峡经济发展创造“纯洁”的政治生态环境。

 

下一步,政采中心将对政采中介服务超市和政采网上商城持续推出优化服务功能,将优化营商环境落到各交易主体可以看到的实处,将权力制约落实到群众的口碑中。